Pasos y ejemplo para tomar decisión

1. Identificación del problema (causa del problema).

2. Identificación de los criterios de decisiones (elementos que restringen tomar una decisión).

3. Asignación del valor a los criterios (de todos los problemas cual es el más importante).

4. Desarrollo de las alternativas

5. Análisis de las alternativas (porcentaje) de criterios.

6. Selección de las alternativas

7. Implementación

8. Evaluación

Ejemplo:

1. Computadoras

2. Criterio; Precio, Marca, Capacidad de almacenamiento, Velocidad, Multimedia y Garantía.

3. Peso:

0.5 Precio

0.2 Garantía

0.1 Capacidad de Almacenamiento

0.1 Velocidad

0.1 Multimedia

4.

HP	ACCER	TOSHIBA
1200$	900$	1000$
1.5 años	3 meses	meses
100 GB	120GB	100 GB
1.6 GHz	1.2 GHz	1.4 GHz
Full	Full	Medio

5.

Criterios	Peso		HP	ACCER	TOSHIBA
		Calificación Peso		Calificación Peso	Calificación Peso
Precio	0.5 x 1 = 0.5			3 = 1.5	2 = 1
Garantía	0.2 x 3 = 0.6			1 = 0.2	2 = 0.4
Capacidad de Alm.	0.1 x 2 = 0.2			3 = 0.3	2 = 0.2
Velocidad	0.1 x 3 = 0.3			1 = 0.1	2 = 0.2
Multimedia	0.1 x 3 = 0.3			3 = 0.3	2 = 0.2
Totales	1.9			2.4	2

La estrategia con mas alto nivel de puntuación sera la seleccionada en este caso la ACCER

Nota.- Calificaciones

♦ En Función del N° de alternativas

N° = 3 Max

2 Medio

1 Baja